为防控疫情、切断病毒传播途径，居家隔离、远程办公将成为未来一段时间内的常态。为加强各单位间沟通协调，信息共享，山西省环境保护产业协会第五届理事会第一次会长办公会于2020年2月8日在腾讯会议平台召开。协会会长樊文彬、党支部乔苏亚、副会长兼秘书长马国荣、各副会长单位负责人、各专委会主任、环评（环保）工程师志愿者服务智库代表等共计32人参会。

　　由我会副会长单位方是哲如管理咨询公司自主研发的“OI组织行为管理系统”将在疫情期间全面免费向各企业开放，为小微企业提供办公协同指导和管理模式分析咨询，帮助企业共度难关。

　　方是哲如管理咨询公司总经理尹雪光从工作分配、工作效率、工作进度、工作协调、风险预警、分析报告等方面分析对比了“OI组织行为管理系统”与其他远程办公系统的优缺点。该系统作为行为大数据服务，是中国首款通过微咨询方式将管理咨询以数据思维进行可视化输出，并以组织目标为落地执行导向的远程办公平台，助力企业“快、准、稳”朝既定目标发展。

　　省环保产业协会秘书长马国荣从搭建服务平台、创新服务体系、打造服务亮点，加强自身能力建设、服务企业发展、推进行业自律、促进技术进步、拓展产业领域、开展跨界融合等方面简述协会2019年度的工作总结，并指出2020年着重做好以下工作：

　　一是全面启动“山西省环评（环保）工程师志愿者智库”服务工作，依拖志愿者智库服务架接环保治理供需交流合作桥梁，打造智库成为助力环保产业发展的优质服务平台；

　　二是继续推进环保技术职业教育工作，拓宽招生渠道，丰富教学模式，培养专业人才为企业长远发展提供保障；

　　三是为加强专委会建设提供有力保障，逐步设立各领域、各行业专业委员会，充分发挥专委会基础作用，提高协会工作整体水平；

　　四是从参观副会长单位方是哲如管理咨询有限公司开始，了解如何通过互联网中依托云计算完成对企业的管理，逐步加强各副会长单位间的交流、学习与借鉴；

　　六是明确节能环保产业分类及名称，统一口径，开发环保产业调查软件平台及开展山西省环保产业调查，摸清家底。

　　1、噪声与振动专委会：一是拟于2020年下半年组织召开噪声污染防治论坛；二是开通理解噪声与防治噪声的专业知识分享公众号；三是加强与行业内企业合作，完善合作经营的模式与平台，盘活资源，促进整体竞争力和发展水平的提升。

　　2、固体废物专委会：一是搭建运行平台，建立常态化机制，由专委会各副主任单位轮流承办固体废物利用处置产业发展论坛；二是定期推送固体废物行业动态信息，协办《山西环保产业》内刊；三是深入开展固废行业细分领域的调研、研讨、交流与服务工作；四是陆续组织行业内培训或沙龙；五是结合会员需求，架接供需平台，提供专项技术服务。

　　3、生态环境监测与检测专委会：一是加强成员间横向联合，搭建沟通交流平台；二是基于常规监测趋于饱和的现状，注重行业引领性技术与产品的研发；三是建议行业从业者总结分析疫情形势，为疫情防控提供技术保障。

　　4、环评（环保）工程师志愿者服务智库：一是做好线上培训工作，解读环保产业政策法规；二是搭建平台，促进智库成员间交流沟通，加强团队合作；三是发挥智库在政策咨询和技术服务方面的作用，为园区和企业绿色发展出谋划策。

　　1、各单位在疫情期间要做好疫情防控工作，充分应用远程办公系统，提高办公效率，可与方是哲如管理咨询公司就“OI组织行为管理系统”的应用进行沟通；

　　4、关注政策变化，省政府出台了《山西省应对疫情支持中小企业共渡难关的若干措施》，各会员单位应结合自身实际，提出适用于促进环保产业发展的政策建议，由协会梳理汇总后统一上报政府相关部门。